Productividad y bienestar: beneficios de trabajar al lado de tu(s) mejor(es) amigo(s), TU(S) MASCOTA(S). 

Productividad y bienestar: beneficios de trabajar al lado de tu(s) mejor(es) amigo(s), TU(S) MASCOTA(S). 

Estamos felices de compartir la magia de lo que nos ha implicado trabajar con nuestras mascotas. No deseamos excluir a los gatitos, pájaros, hámsters u otras mascotas, en este BLOG nos centraremos en los amigos perrunos porque la mayoría de estudios se basan en perros… así que te invitamos a leernos y a sorprenderte con los beneficios que tiene para nosotros estar al lado de nuestro(s) animal(es) durante el trabajo desde casa. 

“El vínculo con un perro es el más duradero de esta tierra” – Konrad Lorenz

 

Cuándo hablamos de trabajo en modalidad Home Office, no podemos dejar de lado las responsabilidades hogareñas que nos competen, dentro de estas necesidades, a quiénes vivimos con perros, nos conectan con la realidad, una realidad que puede ser realmente hermosa, o un reto para muchos otros. 

 

Algunos estudios que se han realizado en el campo del Home Office y las personas que viven con perros evidencian los aportes que tienen para sus humanos, por ejemplo, la teoría de los eventos afectivos (AET) propuesta por Howard M. Weiss y Russell Cropanzano en 1996, explica puntualmente que los eventos en el lugar de trabajo, ocasionan reacciones emocionales en los empleados que influyen en sus actitudes y comportamientos,  además de que generan la necesidad de profundizar en estructuras y procesos afectivos en procesos organizacionales, teniendo en cuenta sus dinámicas cambiantes. 

 

 

Por otro lado, Junca-Silva (2023) en su estudio “Pawing Uncertainty! How Dogs Attenuate the Impact of Daily Hassles at Work on Uncertainty” explicó el papel de los perros como moduladores del estrés e incertidumbre en el trabajo teniendo en cuenta la teoría de eventos afectivos (AET). A su vez, refieren como los “microeventos diarios” pueden afectar el estado de ánimo, la cognición y el comportamientos de los humanos – empleados. En contraposición, los eventos conocidos como “daily hassles” o molestias diarias laborales pueden causar irritación y frustración, generando una sensación de incertidumbre, esta incertidumbre puede afectar la capacidad de adaptación de los empleados a situaciones laborales cambiantes, justo en ese escenario, la presencia de un animal de compañía puede influir en esta relación, actuando como un factor de apoyo emocional y reduciendo la percepción de incertidumbre en el contexto laboral, aspecto que también se puede relacionar con otras situaciones de la vida, como en una enfermedad, cambio de casa o dificultades de pareja. 

 

La AET (Teoría de Eventos Afectivos) propone una organización de las emociones y los estados de ánimo como itinerario para ser estudiadas en las reacciones de los empleados en el campo laboral, para probar el modelo propuesto, se recogieron datos diarios durante diez días laborales de una muestra de trabajadores que laboraban desde casa en modalidad de trabajo remoto o HomeOffice. Resultados: MASCOTAS: 49.3 % tenía perros. 50,7 % sin mascotas. SEXO: Mujeres 60 %, Hombres 40 %. EDAD: 33 a 71 años. GRADO ACADÉMICO: 60 % universitario, 40 % secundaria. DEDICACIÓN LABORAL: 35,48 horas semanales. CAMPO LABORAL: Gestión: 42,5 %, Servicios: 35,2 %. Educación: 22,3 %

 

A partir de los datos previamente referidos, el análisis se centró en identificar cómo las molestias diarias influyeron en el rendimiento adaptativo a través de la incertidumbre percibida por los empleados, y cómo la convivencia con un perro puede moderar esta relación. Este hallazgo subraya el efecto atenuador de los perros sobre la incertidumbre causada por las molestias diarias en el trabajo. 

 

Este estudio avanzó en el conocimiento sobre el “efecto de pata” (pawing-effect), que se refiere a la reducción de la incertidumbre ante las molestias diarias en los cuidadores de perros, y abrió nuevas vías de investigación sobre el papel de las interacciones humano-perro en los resultados laborales. 

El estudio concluyó que los perros pueden desempeñar un papel significativo en la moderación de la incertidumbre percibida por los empleados ante las molestias diarias en el trabajo. Los perros no solo nos proporcionan apoyo emocional, sino que también pueden mejorar la capacidad de adaptación de los empleados a situaciones laborales cambiantes, ya que las organizaciones que fomentan un ambiente de trabajo amigable con las mascotas podrían ver mejoras en el bienestar y el rendimiento de sus empleados.

En esta línea, nos queda claro que los estudios de los beneficios de la compañía de los animales perrunos no es reciente, sino que hay datos desde la década de los 90, sin duda alguna, posterior a la pandemia del COVID – 19, se incrementó el número de personas que están laborando desde la estructura de HOME OFFICE o trabajo remoto, en este sentido, el 12,7% de los empleados a tiempo completo trabajan desde casa y el 28.2 % está en un modelo híbrido (casa – oficina) y sigue manteniendo contacto con los peludos.  

A continuación, te presentamos una síntesis de los beneficios en el campo de la salud mental, física y emocional; de tener la compañía de los peludos en nuestro espacio laboral en casa.

Beneficios en la Salud Mental

  1. Reducción del estrés: la presencia de mascotas puede disminuir los niveles de cortisol, la hormona comúnmente relacionada con el estrés. Estudios han demostrado que interactuar con animales puede reducir significativamente los niveles de esta hormona, promoviendo una sensación de calma y bienestar. 

Un estudio de la Universidad de Missouri-Columbia encontró que la interacción con perros puede aumentar los niveles de oxitocina, la llamada “hormona del amor”, que mejora los sentimientos de felicidad y reduce el estrés.

OJO: El cortisol y la adrenalina en dosis pequeñas se convierten en motivadores, que nos favorecen el grado de estar alerta y activación en las situaciones laborales y de la vida diaria. 

  1. Aumento de serotonina y dopamina: estos neurotransmisores están asociados con la felicidad y el placer, el contacto con los animalitos como por arte de magia, pueden mejorar el estado de ánimo y combatir la depresión, en tanto nuestras mascotas nos pueden proporcionar el consuelo emocional y reducir los sentimientos de soledad, lo que es particularmente beneficioso durante largos periodos de trabajo en el contexto del home office.

En complemento con las investigaciones de la Universidad de Miami y la Universidad de Saint Louis muestran que los dueños de mascotas tienden a tener una mayor autoestima y menos miedo de la soledad.

Beneficios en la Salud Física

  1. Reducción de la presión arterial: las personas que interactúan regularmente con sus mascotas tienden a tener una presión arterial más baja, lo que reduce el riesgo de enfermedades cardiovasculares, ello a su vez aporta en la sensación de bienestar en las actividades laborales. 

Según la American Heart Association, tener una mascota, especialmente un perro, puede estar asociado con un menor riesgo de enfermedad cardíaca.

2. Aumento de la actividad física: los perros, en particular, necesitan paseos regulares, lo que obliga a sus dueños a salir y moverse en franjas específicas del tiempo.

OJO: (Por más presión y actividades la laborales, intenta ser riguroso con el tiempo de paseos con los perros, los riesgos de infección del sistema urinario y digestivo aumenta cuando ellos deben aguantar por mucho tiempo, aspecto que reduce su calidad de vida y te expone a tensiones futuras innecesarias y prevenibles). 

Sacar a pasear a los perritos, nos contribuye a mantener una rutina de ejercicio regular, mejorando la salud cardiovascular y general, aprovecha para variar tu actividad, incluye sentadillas o trote para complementar la marcha lenta. 

3. Sistema inmunológico: la exposición a animales domésticos desde temprana edad puede fortalecer el sistema inmunológico, reduciendo la probabilidad de desarrollar alergias y enfermedades respiratorias, aspecto que te puede seguir protegiendo si puedes realizar tus actividades laborales desde casa.

OJO: ten precaución en los momentos en los que debas salir de casa, intenta usar máscara o tapabocas si entras a un transmilenio o servicio de transporte público masivo, aunque tengas un buen sistema inmunológico protégete porque estar en casa todos los días podría exponerte a contagiarnos más fuertemente en otros entornos. 

Beneficios en la Salud Emocional

  1. Compañía y apoyo emocional: las mascotas proporcionan una fuente constante de amor y afecto incondicional, lo que puede ser un gran apoyo emocional, especialmente durante tiempos difíciles o estresantes de los días laborales.
  2. Sentido de propósito: cuidar de una mascota puede dar un sentido de propósito y rutina, lo que es beneficioso para la salud mental y emocional, especialmente en situaciones de trabajo remoto donde las estructuras de tiempo pueden ser más flexibles.
  3. Mejora de las relaciones interpersonales: las mascotas pueden ser un tema de conversación y un punto de conexión entre las personas, fomentando la interacción social y el fortalecimiento de relaciones con tus compañeros de trabajo. Sin duda alguna que pase tu gatito sobre el pc durante una reunión virtual podría convertirse en un motivo de risas y comentarios. 

Así qué… que vivan los entornos laborales desde casa en compañía de nuestros peludos

Si te interesa saber más, puedes leernos en www.geniality.com.co y seguirnos en nuestras redes sociales.

 

Nota: este blog fue construido en un 30 % con apoyo de recursos de inteligencia artificial. En GENIALITY estamos comprometidos con la calidad de las publicaciones y en reconocer las fuentes y recursos que empleamos. 

 

Importancia de la negociación en ventas: estrategias basadas en evidencia

Importancia de la negociación en ventas: estrategias basadas en evidencia

La negociación colaborativa, también conocida como negociación ganar-ganar, se centra en encontrar soluciones que beneficien a ambas partes. En lugar de competir por recursos limitados, las partes colaboran para crear valor adicional. Esta estrategia no solo mejora las relaciones comerciales, sino que también puede conducir a acuerdos más sostenibles y satisfactorios.

Beneficios:

  • Fortalece las relaciones a largo plazo.
  • Fomenta la confianza y la cooperación.
  • Genera soluciones creativas y mutuamente beneficiosas.

Ejemplo Práctico: imaginemos una situación en la que una empresa de tecnología necesita componentes de alta calidad para sus productos. En lugar de presionar al proveedor por un precio más bajo, la empresa colabora con el proveedor para mejorar la eficiencia de la producción, reduciendo costos para ambos, y asegurando un suministro constante de componentes de alta calidad.

Análisis de Intereses: 

El análisis de intereses implica identificar y comprender las necesidades, deseos y preocupaciones subyacentes de ambas partes en una negociación. Al enfocarse en los intereses en lugar de las posiciones, los negociadores pueden encontrar soluciones que satisfagan a ambas partes, aplicándolo mediante los siguientes puntos:

  1. Identificación de intereses: preguntar y escuchar activamente para descubrir los verdaderos intereses de la otra parte.
  2. Generación de opciones: proponer múltiples opciones que puedan satisfacer los intereses de ambas partes.
  3. Evaluación conjunta: analizar las opciones junto con la otra parte para encontrar la mejor solución posible.

Negociación Colaborativa en el Sector Automotriz

En un estudio realizado por la Universidad de Harvard, se analizó una negociación entre un fabricante de automóviles y un proveedor de piezas. Al adoptar un enfoque colaborativo, ambas partes lograron reducir costos y mejorar la calidad del producto final, resultando en un aumento significativo de las ventas y la satisfacción del cliente. La negociación en ventas es una habilidad esencial que puede transformar el éxito de un empresario. Al adoptar estrategias basadas en evidencia como la negociación colaborativa y el análisis de intereses, así los empresarios pueden lograr resultados más satisfactorios y sostenibles.

Según un estudio publicado en la Journal of Marketing (Smith et al., 2020), las habilidades de negociación eficaces pueden aumentar significativamente las tasas de conversión y la satisfacción del cliente. Además, la negociación efectiva ayuda a las empresas a manejar objeciones, ajustar ofertas y crear valor tanto para el comprador como para el vendedor.

1. Preparación y planeación: antes de entrar en una negociación, es fundamental comprender las necesidades y deseos del cliente. Una preparación meticulosa puede marcar la diferencia entre un acuerdo exitoso y uno fallido.

 

2. Comunicación clara y eficaz: la comunicación es clave en cualquier negociación, la claridad en la comunicación puede ayudar a evitar malentendidos y construir confianza.

3. Flexibilidad y Adaptabilidad: ser flexible y adaptable durante la negociación permite a los vendedores ajustarse a las condiciones cambiantes y encontrar soluciones mutuamente beneficiosas 

4. Construcción de Relaciones: fomentar una relación de confianza con el cliente puede facilitar la negociación y aumentar la probabilidad de un cierre exitoso, ya que si encuentran algo familiar en nuestro discurso o les interesa lo que se le ofrece, se puede construir una relación fructífera para ambas partes.

  • Las habilidades de escucha activa pueden mejorar las tasas de cierre en un 50%: según un estudio de la Universidad de California, Berkeley, los vendedores que practican la escucha activa durante las negociaciones tienen una mayor probabilidad de cerrar ventas exitosamente, ya que entienden mejor las necesidades y preocupaciones de los clientes.

La negociación en ventas es un arte que requiere preparación, habilidad y una comprensión profunda de las necesidades del cliente. Al aplicar estrategias basadas en evidencia y seguir las ocho etapas del proceso de ventas, las empresas pueden mejorar sus tasas de éxito y construir relaciones sólidas y duraderas con sus clientes. En un mercado competitivo, la capacidad de negociar eficazmente puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

DOMINANDO EL FUTURO: CÓMO LA CAPACITACIÓN CON IA ESTÁ REVOLUCIONANDO LAS EMPRESAS

DOMINANDO EL FUTURO: CÓMO LA CAPACITACIÓN CON IA ESTÁ REVOLUCIONANDO LAS EMPRESAS

La capacitación organizacional o empresarial es un pilar integral del desarrollo profesional, tanto para el personal actual como para los nuevos miembros. Para asegurar que la capacitación sea eficaz y concuerde con la cultura organizacional, se necesita una comprensión clara de la naturaleza y de los valores de la empresa, además debe establecer objetivos claros respecto al desarrollo profesional, en esa línea, no podemos alejarnos de lo que implica la formación en IA, puesto que es cada vez más importante para las empresas, ya que les permite automatizar procesos, reducir costos y mejorar la productividad. Sin embargo, aún no se aplica a todos los escenarios laborales.

¿Qué es el entrenamiento con inteligencia artificial (IA)?

El entrenamiento en IA es el proceso de enseñar a los sistemas de inteligencia artificial a realizar tareas específicas, como, por ejemplo: automatización de inicio de procesos, cortes de piezas, mediciones, según el área de interés. Esta orientación, implica introducir grandes cantidades de datos en algoritmos de aprendizaje automático, permitiéndoles identificar patrones y hacer predicciones basadas en esos datos. A través del entrenamiento en IA, las máquinas pueden aprender a completar tareas de manera más eficiente y precisa que los humanos, lo que las convierte en un recurso invaluable para las empresas que buscan mejorar sus operaciones en una amplia gama de tareas, desde servicio al cliente hasta análisis financiero.  

¿Qué tipo de técnicas o estrategias de entrenamiento con IA existen?

  1. El aprendizaje supervisado: entrenar un sistema de inteligencia artificial utilizando datos etiquetados, lo que le permite identificar patrones específicos y hacer predicciones basadas en esos datos.

  2. El aprendizaje no supervisado: implica entrenar un sistema de inteligencia artificial utilizando datos sin etiquetar, lo que le permite identificar patrones y hacer predicciones sin ningún conocimiento previo de los datos
  3. El aprendizaje por refuerzo: implica entrenar un sistema de IA para que tome decisiones basadas en la retroalimentación de su entorno, lo que le permite aprender de sus errores y mejorar con el tiempo

¿Qué beneficios podría tener al usar IA en mi empresa?

Es conocido por las empresas, y en especial a las que contratan personal de diferentes generaciones, que la rotación del personal es alta en la medida que avanza el tiempo y se hallan opciones de flexibilidad laboral, además de que representa una alta carga administrativa, operativa y de capacitación, por lo que es uno de los grandes derroteros de las organizaciones.

Justo allí, la IA puede aportar en el análisis histórico de los datos y predecir comportamientos que se podrían asociar a la salida de empleados de gran valor, identificar temporadas de cambio y necesidades de realizar ajustes para los trabajadores, ello redundando en una probabilidad más alta de retención del personal.

También podría:

  1.     Ayudar a las empresas a identificar carencias de habilidades y ofrecer formación personalizada a los empleados, mejorando su rendimiento y productividad.
  2.     Anticipar y prepararse para las fluctuaciones en la fuerza laboral, proporcionándoles una ventaja competitiva en un mundo empresarial que cambia rápidamente.
  3.     A medida que la IA continúa evolucionando, es probable que su impacto en las operaciones comerciales siga creciendo, lo que hace que la capacitación en IA sea un componente esencial de cualquier estrategia comercial exitosa.

El impacto de la capacitación en IA en las empresas

Uno de los impactos más significativos de la formación en IA en las empresas es el aumento de la eficiencia y la productividad que proporciona. Al automatizar tareas repetitivas y tediosas, las empresas pueden liberar a sus empleados para que se concentren en actividades más creativas y estratégicas, lo que conduce a una mayor productividad y una finalización más rápida de las tareas.

Según Nielsen Norman Group, los sistemas de IA generativa pueden mejorar la productividad de los empleados en un 66 %. Este aumento de la eficiencia puede generar importantes ahorros de costos y maximización de ingresos para las empresas, lo que hace que la capacitación en IA sea una inversión valiosa.

Otra forma en que la formación en IA está revolucionando las empresas es mediante la mejora de la experiencia del cliente. Los chatbots impulsados ​​por IA, por ejemplo, pueden brindar atención al cliente 24 horas al día, 7 días a la semana, respondiendo consultas y resolviendo problemas en tiempo real. Este nivel de capacidad de respuesta y accesibilidad puede conducir a una mayor satisfacción y lealtad del cliente. Además, la IA puede ayudar a las empresas a personalizar sus esfuerzos de marketing y ventas, adaptándolos a las necesidades y preferencias de los clientes individuales. Este nivel de personalización puede conducir a un mayor compromiso y ventas, contribuyendo en última instancia a la maximización de los ingresos.

Además de mejorar la eficiencia y la experiencia del cliente, la implementación de la IA en las empresas también puede generar importantes ahorros.

El futuro de la formación en IA en las empresas

Los avances en las técnicas de formación en IA están revolucionando las empresas al ofrecer oportunidades de aprendizaje personalizadas. La inteligencia artificial está transformando el panorama de la capacitación dentro de las empresas, prometiendo una revolución en la forma en que abordamos el desarrollo del talento humano. Las técnicas de formación de IA permiten a las empresas ofrecer programas de formación personalizados que satisfagan las necesidades específicas de los empleados, a través de IA generativa – Aprendizaje automático – Aprendizaje profundo

Estas técnicas pueden analizar datos de los empleados, identificar vacíos de conocimiento y proporcionar experiencias de aprendizaje personalizadas para llenar esas carencias de información. Al ofrecer capacitación personalizada, las empresas pueden mejorar el compromiso, la retención y el desempeño general de los empleados.

Por otro lado, la integración de la capacitación en IA con otras tecnologías es otra forma en que las empresas están revolucionando sus programas de formación.

La IA se puede integrar con otras tecnologías, como la realidad virtual y la realidad aumentada, para crear experiencias de formación inmersivas e interactivas. Esta integración puede proporcionar a los empleados capacitación práctica en un entorno seguro y controlado, permitiéndoles practicar y perfeccionar sus habilidades sin el riesgo de consecuencias en el mundo real. Además, la IA puede automatizar aspectos de la capacitación, como la programación y calificación de los cursos, liberando tiempo para que los formadores se concentren en tareas más complejas.

Justo allí, la IA se asocia de manera exitosa con los Sistemas de Gestión de Aprendizaje,  por ejemplo un (LMS) que podría ser virtual o presencial, este tipo de sistemas son útiles para implementar y controlar fácilmente el proceso de capacitación. Además, es importante evaluar la eficacia de la capacitación organizacional con regularidad para asegurarse de que se cumplan los objetivos. Estas estrategias ayudan a impulsar la cultura organizacional y contribuyen al crecimiento y al éxito de una empresa, y se caracterizan, entre otros por: 

  • Involucrar a los trabajadores en la identificación de temas de capacitación de interés
  • Reconocer las habilidades de los trabajadores y tenerlas en cuenta en los procesos de formación / capacitación 
  • Respetar los tiempos y dinamizar las capacitaciones con contenidos de interés y/o metodologías o herramientas interactivas (presenciales o virtuales).

Si bien la formación en IA ofrece muchos beneficios, también presenta desafíos potenciales para las empresas.

DESAFÍOS

  1.     Garantizar que la formación en IA sea  inclusiva y accesible para todos los empleados, independientemente de sus antecedentes o capacidades.
  2.     Que la formación en IA sea eficaz y esté alineada con los objetivos empresariales.

Lo anterior implica, reconocer estos desafíos como una realidad, e integrar sistemas de evaluación periódicas de la eficacia del entrenamiento en IA, mantener un plan de entrenamiento ajustado a las necesidades del equipo e individuos y no solo de la empresa, ello podría incluir sesiones individuales de acompañamiento según sus estilos y habilidades, en el opuesto y severamente relacionado, las empresas deberán contar con proveedores que garanticen exclusividad en las formas y programas de capacitación que contribuyan al éxito de la organización, en tanto, una estrategia de capacitación organizacional exitosa comienza con la comprensión clara de la cultura organizacional actual y los objetivos a largo plazo en relación con el desarrollo profesional. Lo que implica el establecimiento de una visión individual y compartida para el aprendizaje y los resultados deseados, implementación de un plan de capacitación que refleje estos conceptos y los lleve a la práctica diaria. 

Retomando lo correspondiente con LMS, es vital reconocer que estos sistemas se actualizan actualmente con recursos propios de la IA, convirtiéndose en una herramienta útil para implementar y favorecer el proceso a través de la virtualidad, en este sentido, un LMS proporciona a los responsables de la capacitación la oportunidad de tener acceso a contenidos de aprendizaje y administrar fácilmente la distribución del contenido a través de varias plataformas digitales, facilitando a los usuarios o colaboradores el progreso en las temáticas propuestas de manera independiente, además, de conocer su progreso y hacer su propio seguimiento incorporado la serie de herramientas de los LMS, y en doble vía, permite a los entrenadores monitorear el avance grupal y/o individual de los inscritos. 

 

Por otro lado, otra bondad y necesidad es evaluar la eficacia de la capacitación organizacional y optimizar para mejorar los resultados, en este sentido un LMS puede ser muy útil al proporcionar informes detallados sobre el rendimiento de los estudiantes y las necesidades futuras de capacitación. Esta información también ayuda a los responsables de la capacitación a determinar qué contenido se necesita para mejorar y ajustar los programas de capacitación orientados al éxito empresarial. 

 Como se refirió previamente, la capacitación organizacional es una parte importante del desarrollo profesional, y con el uso adecuado de un LMS se pueden lograr resultados óptimos en relación con la cultura organizacional, todo ello, sujeto al desarrollo de estrategias bien diseñadas, contenido pertinente y administración eficiente; siendo estos, elementos principales de la forma del éxito y crecimiento organizacional. 

 El empleo de un LMS con IA favorece la implementación y control los procesos, facilita la evaluación de la eficacia y optimiza resultados de la capacitación; en ese sentido, se convierte en un aliado de la cultura organizacional y contribuye al crecimiento y al éxito de la empresa, en tanto la capacitación se ancla y favorece de las bondades tecnológicas en términos de reducción de tiempos y costos, pero no se aleja de la toma de decisiones conscientes de quiénes son nuestros interlocutores, nuestros clientes, nuestros objetivos y proyecciones organizacionales, en otras palabras, es la conjunción de diferentes aristas en pro del bien común. 

 En conclusión, la formación en IA está revolucionando las empresas al proporcionarles las herramientas que necesitan para aumentar la eficiencia, mejorar la experiencia del cliente y reducir costes. Con los avances en las técnicas de capacitación en IA y la integración de la capacitación en IA con otras tecnologías, las empresas pueden esperar ver beneficios aún mayores en el futuro. Sin embargo, también existen desafíos potenciales que deben abordarse, como la necesidad de capacitadores formados en IA y las consideraciones éticas que rodean el uso de la IA. En general, las empresas que invierten en formación en IA se están posicionando para tener éxito en un panorama digital en rápida evolución y el requerimiento de contar con sistemas de gestión automatizados y flexibles a las necesidades de las empresas.

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Optimizando las herramientas que las asociaciones ofrecen a sus profesionales

Optimizando las herramientas que las asociaciones ofrecen a sus profesionales

Optimizando las herramientas que las asociaciones ofrecen a sus profesionales

Formar parte de una asociación o sociedad de un área especializada brinda múltiples ventajas a los profesionales de la salud. Sin embargo, para que la membresía resulte verdaderamente valiosa, dichas organizaciones deben ofrecer herramientas útiles que faciliten el trabajo de sus miembros.

Según un estudio reciente, el 76% de los profesionales médicos considera que las asociaciones podrían mejorar significativamente los recursos que proveen a sus afiliados. Entre las principales áreas de oportunidad mencionadas destacan:

  • Plataformas online más intuitivas para conectarse con otros colegas, acceder a foros de discusión y compartir conocimientos.
  • Repositorios de documentos, manuales y guías prácticas categorizados por especialidad para facilitar la consulta.
  • Acceso a bases de datos globales con investigaciones y publicaciones científicas relevantes.
  • Herramientas tecnológicas como aplicaciones móviles con funciones útiles para sus labores diarias.
  • Software de gestión para mejorar aspectos administrativos como control de citas de pacientes e historiales clínicos.

Sin duda, al optimizar estos aspectos se vuelve mucho más atractivo para los expertos en salud pertenecer activamente a asociaciones de sus respectivos campos. Y es un paso esencial para que dichas organizaciones sigan creciendo y aportando valor. Por ello, sugerimos a los directivos de las asociaciones médicas y de salud identificar qué herramientas digitales y recursos resultarían más beneficiosos para sus membresías. Solo así podrán brindar un soporte integral a sus profesionales y, de paso, incrementar su prestigio y membresía.

Trabajo en equipo, una necesidad de la capacitación empresarial

Trabajo en equipo, una necesidad de la capacitación empresarial

GEN.iality

TRABAJO EN EQUIPO UNA NECESIDAD DE LA CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

TRABAJO EN EQUIPO, UNA NECESIDAD DE LA CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

Última Actualización 15 Jun, 2024

Lina Paola Bonilla

Las empresas exitosas comprenden la importancia de los equipos de trabajo comprometidos y motivados para lograr sus metas. Trabajar en equipo permite a las organizaciones crecer, innovar y resolver problemas más eficientemente. Trabajar en equipo también puede mejorar el bienestar de los empleados al proveerles con una sensación de pertenencia.

Para motivar a los equipos, es importante establecer objetivos claros y realizables, así como incluir el tema en los abanicos de capacitación empresarial, en tanto es una habilidad que pasa por comunicación efectiva, resolución de problemas y crisis, manejo y gestión del tiempo. Los líderes del equipo también deben recompensar a los miembros por el trabajo exitoso, alentar la comunicación entre los miembros y crear un ambiente positivo y productivo. Establecer indicadores de rendimiento para el equipo puede ayudar a los líderes a evaluar el progreso hacia los objetivos.

Las empresas exitosas reconocen que la motivación de un equipo no se trata solo de lograr objetivos sino también de desarrollar habilidades y mejorar continuamente, y se debe incluir en la parrilla de capacitación en los programas de formación. Los líderes del equipo deben proporcionar oportunidades para el crecimiento profesional, apoyo para alcanzar metas personales e inversiones en programas educativos y formativos. Esto garantizará que el equipo esté motivado y comprometido a largo plazo.

En resumen, las empresas exitosas reconocen la importancia de un equipo motivado para alcanzar sus metas. Trabajar en equipo y fomentar un ambiente positivo ayuda a los miembros del equipo a trabajar juntos hacia un objetivo común. La definición de indicadores de rendimiento también permite a los líderes medir el progreso y monitorizar los resultados. Por último, ofrecer oportunidades de crecimiento profesional a los miembros del equipo ayuda a mantener un nivel motivado y comprometido.  Trabajar en estas áreas hará que las empresas tengan éxito.

Por otro lado, el trabajo en equipo y la capacitación sobre el tema, así como sobre la motivación, y generación de indicadores; redundará en empresas y organizaciones exitosas. Trabajar en equipo permite a las organizaciones alcanzar objetivos más rápidamente y mejorar la satisfacción del personal. 

La definición de objetivos claros y realizables es importante para motivar a los miembros del equipo. Establecer indicadores de rendimiento para el equipo permite a los líderes medir el progreso hacia los objetivos. Finalmente, ofrecer oportunidades educativas y formativas para mejorar la motivación y compromiso de los miembros del equipo también es importante. Trabajar en estas áreas hará que las empresas sean exitosas.

¿Cómo se relaciona la capacitación empresarial con el trabajo en equipo cuando se habla de empresas exitosas?

Las empresas exitosas comprenden la importancia de los equipos de trabajo comprometidos y motivados para lograr sus metas. Trabajar en equipo permite a las organizaciones crecer, innovar y resolver problemas más eficientemente. Trabajar en equipo también puede mejorar el bienestar de los empleados al proveerles con una sensación de pertenencia, ello todo logrado a partir de la selección adecuada del personal y un continuo proceso de capacitación por el área de talento humano en el 95 % de las organizaciones. 

Para motivar a los equipos, es importante establecer objetivos claros y realizables. Los líderes del equipo deben también recompensar a los miembros por el trabajo exitoso, alentar la comunicación entre los miembros y crear un ambiente positivo y productivo. Establecer indicadores de rendimiento para el equipo puede ayudar a los líderes a evaluar el progreso hacia los objetivos.

Las empresas exitosas también reconocen que la motivación de un equipo no se trata solo de lograr objetivos sino también de desarrollar habilidades y mejorar continuamente. Los líderes del equipo deben proporcionar oportunidades para el crecimiento profesional, apoyo para alcanzar metas personales e inversiones en programas educativos y formativos. Esto garantizará que el equipo esté motivado y comprometido a largo plazo. Trabajar en estas áreas es crucial para lograr una empresa exitosa.

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