Productividad y bienestar: beneficios de trabajar al lado de tu(s) mejor(es) amigo(s), TU(S) MASCOTA(S). 

Productividad y bienestar: beneficios de trabajar al lado de tu(s) mejor(es) amigo(s), TU(S) MASCOTA(S). 

Estamos felices de compartir la magia de lo que nos ha implicado trabajar con nuestras mascotas. No deseamos excluir a los gatitos, pájaros, hámsters u otras mascotas, en este BLOG nos centraremos en los amigos perrunos porque la mayoría de estudios se basan en perros… así que te invitamos a leernos y a sorprenderte con los beneficios que tiene para nosotros estar al lado de nuestro(s) animal(es) durante el trabajo desde casa. 

“El vínculo con un perro es el más duradero de esta tierra” – Konrad Lorenz

 

Cuándo hablamos de trabajo en modalidad Home Office, no podemos dejar de lado las responsabilidades hogareñas que nos competen, dentro de estas necesidades, a quiénes vivimos con perros, nos conectan con la realidad, una realidad que puede ser realmente hermosa, o un reto para muchos otros. 

 

Algunos estudios que se han realizado en el campo del Home Office y las personas que viven con perros evidencian los aportes que tienen para sus humanos, por ejemplo, la teoría de los eventos afectivos (AET) propuesta por Howard M. Weiss y Russell Cropanzano en 1996, explica puntualmente que los eventos en el lugar de trabajo, ocasionan reacciones emocionales en los empleados que influyen en sus actitudes y comportamientos,  además de que generan la necesidad de profundizar en estructuras y procesos afectivos en procesos organizacionales, teniendo en cuenta sus dinámicas cambiantes. 

 

 

Por otro lado, Junca-Silva (2023) en su estudio “Pawing Uncertainty! How Dogs Attenuate the Impact of Daily Hassles at Work on Uncertainty” explicó el papel de los perros como moduladores del estrés e incertidumbre en el trabajo teniendo en cuenta la teoría de eventos afectivos (AET). A su vez, refieren como los “microeventos diarios” pueden afectar el estado de ánimo, la cognición y el comportamientos de los humanos – empleados. En contraposición, los eventos conocidos como “daily hassles” o molestias diarias laborales pueden causar irritación y frustración, generando una sensación de incertidumbre, esta incertidumbre puede afectar la capacidad de adaptación de los empleados a situaciones laborales cambiantes, justo en ese escenario, la presencia de un animal de compañía puede influir en esta relación, actuando como un factor de apoyo emocional y reduciendo la percepción de incertidumbre en el contexto laboral, aspecto que también se puede relacionar con otras situaciones de la vida, como en una enfermedad, cambio de casa o dificultades de pareja. 

 

La AET (Teoría de Eventos Afectivos) propone una organización de las emociones y los estados de ánimo como itinerario para ser estudiadas en las reacciones de los empleados en el campo laboral, para probar el modelo propuesto, se recogieron datos diarios durante diez días laborales de una muestra de trabajadores que laboraban desde casa en modalidad de trabajo remoto o HomeOffice. Resultados: MASCOTAS: 49.3 % tenía perros. 50,7 % sin mascotas. SEXO: Mujeres 60 %, Hombres 40 %. EDAD: 33 a 71 años. GRADO ACADÉMICO: 60 % universitario, 40 % secundaria. DEDICACIÓN LABORAL: 35,48 horas semanales. CAMPO LABORAL: Gestión: 42,5 %, Servicios: 35,2 %. Educación: 22,3 %

 

A partir de los datos previamente referidos, el análisis se centró en identificar cómo las molestias diarias influyeron en el rendimiento adaptativo a través de la incertidumbre percibida por los empleados, y cómo la convivencia con un perro puede moderar esta relación. Este hallazgo subraya el efecto atenuador de los perros sobre la incertidumbre causada por las molestias diarias en el trabajo. 

 

Este estudio avanzó en el conocimiento sobre el “efecto de pata” (pawing-effect), que se refiere a la reducción de la incertidumbre ante las molestias diarias en los cuidadores de perros, y abrió nuevas vías de investigación sobre el papel de las interacciones humano-perro en los resultados laborales. 

El estudio concluyó que los perros pueden desempeñar un papel significativo en la moderación de la incertidumbre percibida por los empleados ante las molestias diarias en el trabajo. Los perros no solo nos proporcionan apoyo emocional, sino que también pueden mejorar la capacidad de adaptación de los empleados a situaciones laborales cambiantes, ya que las organizaciones que fomentan un ambiente de trabajo amigable con las mascotas podrían ver mejoras en el bienestar y el rendimiento de sus empleados.

En esta línea, nos queda claro que los estudios de los beneficios de la compañía de los animales perrunos no es reciente, sino que hay datos desde la década de los 90, sin duda alguna, posterior a la pandemia del COVID – 19, se incrementó el número de personas que están laborando desde la estructura de HOME OFFICE o trabajo remoto, en este sentido, el 12,7% de los empleados a tiempo completo trabajan desde casa y el 28.2 % está en un modelo híbrido (casa – oficina) y sigue manteniendo contacto con los peludos.  

A continuación, te presentamos una síntesis de los beneficios en el campo de la salud mental, física y emocional; de tener la compañía de los peludos en nuestro espacio laboral en casa.

Beneficios en la Salud Mental

  1. Reducción del estrés: la presencia de mascotas puede disminuir los niveles de cortisol, la hormona comúnmente relacionada con el estrés. Estudios han demostrado que interactuar con animales puede reducir significativamente los niveles de esta hormona, promoviendo una sensación de calma y bienestar. 

Un estudio de la Universidad de Missouri-Columbia encontró que la interacción con perros puede aumentar los niveles de oxitocina, la llamada “hormona del amor”, que mejora los sentimientos de felicidad y reduce el estrés.

OJO: El cortisol y la adrenalina en dosis pequeñas se convierten en motivadores, que nos favorecen el grado de estar alerta y activación en las situaciones laborales y de la vida diaria. 

  1. Aumento de serotonina y dopamina: estos neurotransmisores están asociados con la felicidad y el placer, el contacto con los animalitos como por arte de magia, pueden mejorar el estado de ánimo y combatir la depresión, en tanto nuestras mascotas nos pueden proporcionar el consuelo emocional y reducir los sentimientos de soledad, lo que es particularmente beneficioso durante largos periodos de trabajo en el contexto del home office.

En complemento con las investigaciones de la Universidad de Miami y la Universidad de Saint Louis muestran que los dueños de mascotas tienden a tener una mayor autoestima y menos miedo de la soledad.

Beneficios en la Salud Física

  1. Reducción de la presión arterial: las personas que interactúan regularmente con sus mascotas tienden a tener una presión arterial más baja, lo que reduce el riesgo de enfermedades cardiovasculares, ello a su vez aporta en la sensación de bienestar en las actividades laborales. 

Según la American Heart Association, tener una mascota, especialmente un perro, puede estar asociado con un menor riesgo de enfermedad cardíaca.

2. Aumento de la actividad física: los perros, en particular, necesitan paseos regulares, lo que obliga a sus dueños a salir y moverse en franjas específicas del tiempo.

OJO: (Por más presión y actividades la laborales, intenta ser riguroso con el tiempo de paseos con los perros, los riesgos de infección del sistema urinario y digestivo aumenta cuando ellos deben aguantar por mucho tiempo, aspecto que reduce su calidad de vida y te expone a tensiones futuras innecesarias y prevenibles). 

Sacar a pasear a los perritos, nos contribuye a mantener una rutina de ejercicio regular, mejorando la salud cardiovascular y general, aprovecha para variar tu actividad, incluye sentadillas o trote para complementar la marcha lenta. 

3. Sistema inmunológico: la exposición a animales domésticos desde temprana edad puede fortalecer el sistema inmunológico, reduciendo la probabilidad de desarrollar alergias y enfermedades respiratorias, aspecto que te puede seguir protegiendo si puedes realizar tus actividades laborales desde casa.

OJO: ten precaución en los momentos en los que debas salir de casa, intenta usar máscara o tapabocas si entras a un transmilenio o servicio de transporte público masivo, aunque tengas un buen sistema inmunológico protégete porque estar en casa todos los días podría exponerte a contagiarnos más fuertemente en otros entornos. 

Beneficios en la Salud Emocional

  1. Compañía y apoyo emocional: las mascotas proporcionan una fuente constante de amor y afecto incondicional, lo que puede ser un gran apoyo emocional, especialmente durante tiempos difíciles o estresantes de los días laborales.
  2. Sentido de propósito: cuidar de una mascota puede dar un sentido de propósito y rutina, lo que es beneficioso para la salud mental y emocional, especialmente en situaciones de trabajo remoto donde las estructuras de tiempo pueden ser más flexibles.
  3. Mejora de las relaciones interpersonales: las mascotas pueden ser un tema de conversación y un punto de conexión entre las personas, fomentando la interacción social y el fortalecimiento de relaciones con tus compañeros de trabajo. Sin duda alguna que pase tu gatito sobre el pc durante una reunión virtual podría convertirse en un motivo de risas y comentarios. 

Así qué… que vivan los entornos laborales desde casa en compañía de nuestros peludos

Si te interesa saber más, puedes leernos en www.geniality.com.co y seguirnos en nuestras redes sociales.

 

Nota: este blog fue construido en un 30 % con apoyo de recursos de inteligencia artificial. En GENIALITY estamos comprometidos con la calidad de las publicaciones y en reconocer las fuentes y recursos que empleamos. 

 

Importancia de la negociación en ventas: estrategias basadas en evidencia

Importancia de la negociación en ventas: estrategias basadas en evidencia

La negociación colaborativa, también conocida como negociación ganar-ganar, se centra en encontrar soluciones que beneficien a ambas partes. En lugar de competir por recursos limitados, las partes colaboran para crear valor adicional. Esta estrategia no solo mejora las relaciones comerciales, sino que también puede conducir a acuerdos más sostenibles y satisfactorios.

Beneficios:

  • Fortalece las relaciones a largo plazo.
  • Fomenta la confianza y la cooperación.
  • Genera soluciones creativas y mutuamente beneficiosas.

Ejemplo Práctico: imaginemos una situación en la que una empresa de tecnología necesita componentes de alta calidad para sus productos. En lugar de presionar al proveedor por un precio más bajo, la empresa colabora con el proveedor para mejorar la eficiencia de la producción, reduciendo costos para ambos, y asegurando un suministro constante de componentes de alta calidad.

Análisis de Intereses: 

El análisis de intereses implica identificar y comprender las necesidades, deseos y preocupaciones subyacentes de ambas partes en una negociación. Al enfocarse en los intereses en lugar de las posiciones, los negociadores pueden encontrar soluciones que satisfagan a ambas partes, aplicándolo mediante los siguientes puntos:

  1. Identificación de intereses: preguntar y escuchar activamente para descubrir los verdaderos intereses de la otra parte.
  2. Generación de opciones: proponer múltiples opciones que puedan satisfacer los intereses de ambas partes.
  3. Evaluación conjunta: analizar las opciones junto con la otra parte para encontrar la mejor solución posible.

Negociación Colaborativa en el Sector Automotriz

En un estudio realizado por la Universidad de Harvard, se analizó una negociación entre un fabricante de automóviles y un proveedor de piezas. Al adoptar un enfoque colaborativo, ambas partes lograron reducir costos y mejorar la calidad del producto final, resultando en un aumento significativo de las ventas y la satisfacción del cliente. La negociación en ventas es una habilidad esencial que puede transformar el éxito de un empresario. Al adoptar estrategias basadas en evidencia como la negociación colaborativa y el análisis de intereses, así los empresarios pueden lograr resultados más satisfactorios y sostenibles.

Según un estudio publicado en la Journal of Marketing (Smith et al., 2020), las habilidades de negociación eficaces pueden aumentar significativamente las tasas de conversión y la satisfacción del cliente. Además, la negociación efectiva ayuda a las empresas a manejar objeciones, ajustar ofertas y crear valor tanto para el comprador como para el vendedor.

1. Preparación y planeación: antes de entrar en una negociación, es fundamental comprender las necesidades y deseos del cliente. Una preparación meticulosa puede marcar la diferencia entre un acuerdo exitoso y uno fallido.

 

2. Comunicación clara y eficaz: la comunicación es clave en cualquier negociación, la claridad en la comunicación puede ayudar a evitar malentendidos y construir confianza.

3. Flexibilidad y Adaptabilidad: ser flexible y adaptable durante la negociación permite a los vendedores ajustarse a las condiciones cambiantes y encontrar soluciones mutuamente beneficiosas 

4. Construcción de Relaciones: fomentar una relación de confianza con el cliente puede facilitar la negociación y aumentar la probabilidad de un cierre exitoso, ya que si encuentran algo familiar en nuestro discurso o les interesa lo que se le ofrece, se puede construir una relación fructífera para ambas partes.

  • Las habilidades de escucha activa pueden mejorar las tasas de cierre en un 50%: según un estudio de la Universidad de California, Berkeley, los vendedores que practican la escucha activa durante las negociaciones tienen una mayor probabilidad de cerrar ventas exitosamente, ya que entienden mejor las necesidades y preocupaciones de los clientes.

La negociación en ventas es un arte que requiere preparación, habilidad y una comprensión profunda de las necesidades del cliente. Al aplicar estrategias basadas en evidencia y seguir las ocho etapas del proceso de ventas, las empresas pueden mejorar sus tasas de éxito y construir relaciones sólidas y duraderas con sus clientes. En un mercado competitivo, la capacidad de negociar eficazmente puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

IA en negocios: clave para el Aprendizaje corporativo

IA en negocios: clave para el Aprendizaje corporativo

La era digital en la que vivimos, en la que recientemente tuvimos la oportunidad de aprender y desaprender de la experiencia de vivir en una pandemia que en la medida de los casos cambió o dejó igual nuestros comportamientos personales y laborales, justo en relación a esto, se identificó un crecimiento acelerado de lo referente a la inteligencia artificial (IA), la cual se ha convertido en una herramienta fundamental para las empresas que buscan mejorar su eficiencia y productividad. 

 ¿Qué tiene que ver la IA con la formación o capacitación empresarial? 

La formación corporativa aunque no se piense tan cercana a este tema, se ha convertido en una pieza clave para aprovechar al máximo el potencial de la IA en el entorno laboral, en la optimización de salarios que guardan relación con aspectos tan importantes como la motivación de los empleados y cómo orientar el futuro (cercano) de las empresas y de la nueva forma de los negocios. 

Motivación Empresarial: Impulsando la Adopción de la IA

La motivación empresarial juega un papel crucial en la adopción de la IA en las organizaciones. Las empresas que están motivadas a mejorar su eficiencia y competitividad son más propensas a invertir en tecnologías como la IA. La implementación de programas de formación corporativa centrados en la IA puede ayudar a las empresas a comprender mejor cómo esta tecnología puede beneficiar sus operaciones y a motivar a sus empleados a utilizarla de manera efectiva. Sin embargo, debe estar incluida conscientemente en los procesos de formación constante y que no se conciban como “relleno por qué toca”, en tanto estos procesos tienden a alejar el interés y compromiso de los trabajadores. 

Formación Corporativa: Clave para Impulsar el Potencial de la IA

La formación corporativa es esencial para impulsar el potencial de la IA en las empresas, en tanto es cierto, que se cuenta actualmente con varios mitos y tabúes, así como miedos asociados a la implementación de estas herramientas en la cotidianidad laboral. 

En relación a los programas de formación o capacitación, estos pueden ayudar a los empleados a adquirir las habilidades necesarias para utilizar la IA de manera efectiva en sus tareas diarias, así como para que se familiaricen con estos temas. Por otro lado, la formación en IA puede fomentar la creatividad y la innovación en los empleados, lo que a su vez puede impulsar el crecimiento y la competitividad de la empresa en el mercado, así como la de sus propias habilidades y necesidades. 

¿Vale más o menos hablar de IA en las empresas?

Podemos citar el abordaje teórico del Behavioural Economics empleado en diferentes sectores como en la salud pública, grosso modo, se define como el estudio de la psicología que podría explicar el proceso de la toma de decisiones individuales u organizaciones, asociada a una normativa económica, en los que interfieren entre otros, decisiones emocionales o irracionales, y cómo estas se pueden estudiar para favorecer algunos comportamientos, en este caso, y en relación a la trasmutación de las empresas asociadas a las nuevas necesidades del mercado laboral y empresarial, podríamos recomendar hacer uso de la teoría de juegos para brindar incentivos económicos o en tiempo a los trabajadores que se atrevan a entrar a la caja de la inteligencia artificial en sus actividades cotidianas laborales. 

 

En este punto, debemos acercarnos a la idea de contar con honorarios o salarios motivacionales para incentivar el uso de la IA en las empresas, ello no es igual a incrementar costos, sino a ver la ventaja de contar con estos insumos o valores estimados, para que representen beneficios en el corto y mediano plazo. Definitivamente, contar con este abordaje, al final redundará en reducciones de costos en tanto incluir la IA si o si, es estar actualizado en los procesos de nuestra empresa.

En esta línea, ofrecer incentivos financieros a los empleados que utilizan la IA de manera efectiva puede aumentar su motivación y compromiso con la tecnología. Los salarios motivacionales también pueden ayudar a retener el talento en la empresa, otro de los grandes desafíos de la realidad post pandemia y de las generaciones laborales que vivimos hoy. 

En relación a lo previamente expuesto, debemos hacer énfasis en que la LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ES UNA ALIADA DE LA CAPACITACIÓN EMPRESARIAL, en tanto, la gestión de la innovación, entrenamiento y capacitación empresarial es una parte importante del desempeño laboral. Los colaboradores deben estar actualizados con las mejores prácticas para obtener el máximo provecho de su trabajo, y esto, sin duda alguna incluye la necesidad actual de exponerlos a la IA. 

Los programas de capacitación empresarial son esenciales para asegurar que los colaboradores estén preparados para enfrentar desafíos actuales y futuros, no obstante, el 80 % de las empresas están insatisfechas con los sistemas de acompañamiento en capacitación que eligen, es decir, los learning management system (LMS).Pese a ello, el empleo de un LMS de calidad y actualizado en la generación de métricas sensibles para la compañía, permite proporcionar educación y entrenamiento que refuercen las habilidades y les permitan trabajar de manera más eficaz para lograr el éxito a todos los colaboradores, ello a su vez, se puede medir y parametrizar con las herramientas de la IA que nos puede ayudar a identificar patrones de comportamiento, identificar puntos de mayor interés en los contenidos, entre otros.

Fuente imagen: vista aérea de un equipo empresarial.

Disponible en: shorturl.at/eijpI

Los programas de gestión de la innovación, entrenamiento y capacitación empresariales también ofrecen a las empresas una forma de mantenerse al día con las últimas tendencias y tecnologías, lo que les permite prosperar en un mercado cambiante. Estos programas también facilitan a los colaboradores desarrollar habilidades claves que les ayudarán a ser más productivos y a contribuir positivamente al éxito de la empresa. Al ofrecer gestión de innovación, entrenamiento y capacitación empresarial, las empresas pueden estar seguras de que sus colaboradores estén preparados para el futuro, que es ya. 

Mantenerse al día con la gestión de innovación, entrenamiento y capacitación empresarial es fundamental para mejorar el desempeño y lograr el éxito a largo plazo. Estas herramientas permiten a las empresas gestionar de manera eficaz la innovación, los recursos humanos y otros aspectos críticos para su negocio. Asimismo, gestionar la innovación, entrenamiento y capacitación empresarial ayuda a las empresas a lograr un desempeño laboral superior y mejorar su productividad. Estos programas también ofrecen una forma eficaz de gestionar el talento y los recursos humanos, y es que hoy por hoy, evitar el contacto con la IA sería estar viviendo en la época de los picapiedra. 

En conclusión, los programas de gestión de innovación, entrenamiento y capacitación empresariales son esenciales para garantizar que los colaboradores estén actualizados con las tendencias y para mejorar su productividad. Estos programas ofrecen a los colaboradores la oportunidad de adquirir habilidades y conocimientos relevantes que les permitan gestionar eficazmente sus responsabilidades empresariales, y en el vertiginoso mundo empresarial actual, la capacidad de adaptación y la innovación son clave para el éxito. Con el avance imparable de la Inteligencia Artificial (IA), las empresas se enfrentan a una encrucijada: adoptar tecnologías disruptivas o quedarse rezagadas en un mercado cada vez más competitivo. En este contexto, la formación corporativa emerge como un elemento crucial para preparar a los equipos ante los desafíos del futuro. Pero, ¿cómo se entrelazan la IA y la formación corporativa en la configuración del futuro de los negocios? Como se mencionó antes, desde la inclusión intencionada y articulada con los planes de capacitación constante, hasta con el uso de incentivos emocionales como salariales por el uso en las prácticas diarias. 

IA: Un Catalizador de Transformación

La IA ha dejado de ser una mera promesa del futuro para convertirse en una realidad palpable en múltiples industrias y empresas. Desde la automatización de tareas hasta la personalización de servicios, las aplicaciones de la IA son innumerables y su potencial disruptivo es innegable. En el ámbito empresarial, las organizaciones que adoptan soluciones basadas en IA pueden obtener una ventaja competitiva significativa. La capacidad de procesar grandes cantidades de datos, identificar patrones y tomar decisiones en tiempo real permite optimizar procesos, mejorar la precisión en la toma de decisiones y anticipar las necesidades del mercado.

Sin embargo, la implementación exitosa de la IA va más allá de la adquisición de herramientas tecnológicas. Requiere una comprensión profunda de las capacidades y limitaciones de estas tecnologías, así como de su impacto en la organización y en el mercado. Aquí es donde entra en juego la formación corporativa.

Formación Corporativa: Preparando a los Equipos para el Futuro

La formación corporativa no es un concepto nuevo, pero su importancia se ha magnificado en la era de la IA. Capacitar a los empleados para aprovechar al máximo las tecnologías emergentes es fundamental para garantizar una transición fluida hacia un entorno empresarial cada vez más digitalizado. La formación en IA no se limita solo a los equipos técnicos; es esencial que todos los niveles de la organización comprendan cómo la IA está transformando su trabajo y cómo pueden adaptarse y aprovechar estas nuevas herramientas.

Además de proporcionar conocimientos técnicos, la formación corporativa también debe fomentar habilidades como la creatividad, el pensamiento crítico y la resolución de problemas, competencias que son difíciles de replicar mediante la automatización. Estas habilidades humanas son especialmente valiosas en un mundo donde la IA se encarga de tareas rutinarias, liberando así el potencial humano para actividades más estratégicas y creativas.

La Fusión de la IA y la Formación Corporativa: El Camino hacia el Éxito Empresarial

El futuro de los negocios no se trata sólo de adoptar tecnologías avanzadas, sino de cultivar una cultura organizacional que fomente la innovación y el aprendizaje continuo. La IA y la formación corporativa se complementan mutuamente en este objetivo.

Por un lado, la IA puede mejorar la eficacia de la formación corporativa al personalizar el contenido de aprendizaje, adaptándolo a las necesidades individuales de cada empleado y proporcionando retroalimentación en tiempo real. Por otro lado, la formación en IA capacita a los empleados para utilizar herramientas tecnológicas de vanguardia y promueve una mentalidad de adaptación y mejora continua.

En última instancia, las empresas que logren integrar de manera efectiva la IA y la formación corporativa estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del futuro. Al invertir en el desarrollo de sus equipos y en la adopción de tecnologías innovadoras, estas organizaciones no solo se mantendrán relevantes en un mercado en constante evolución, sino que también liderarán el camino hacia una nueva era de negocios impulsados por la inteligencia artificial y el talento humano.

 Si deseas mantenerte actualizado sobre los retos de la capacitación empresarial y tecnología en IA, visítanos en GENIALITY.COM.CO

 

Monetización de habilidades y conocimientos: Una nueva era de aprendizaje y ganancias.

Monetización de habilidades y conocimientos: Una nueva era de aprendizaje y ganancias.

En el mundo actual, el conocimiento es una herramienta valiosa y junto con la llegada de la era digital y la inteligencia artificial, la forma en laque adquirimos, compartimos y monetizamos el conocimiento ha cambiado drásticamente. Hoy, queremos compartir con ustedes una innovadora idea que está revolucionando la forma en que los profesionales comparten y monetizan sus habilidades y conocimientos mediante estrategias de marketing digital. Puedes convertir tus habilidades y conocimientos en una fuente de ingresos, entre ellas: ofrecer cursos en línea, escribir libros electrónicos, crear pódcast o videos, monetizar mediante redes sociales, o vender tus servicios como consultor o coach.

La mente es como un paracaídas: sólo funciona si se abre. Albert Einstein.

Es importante dejar de intentar vender y conectar con tu audiencia, crear una identidad dentro de nuestros productos o servicios a vender es tan importante como lo que se vende, ya que entre más rápido se genere confianza en la audiencia, más rápido se generarán ventas, grandes marcas usan las emociones como un medio para impactar vidas brindando soluciones a diferentes necesidades. Te brindamos una herramientas clave para atraer más leads a tus productos o servicios, la cual es Regalar contenido de valor y vender la estructura e implementación, lo cual serían las instrucciones.

Este tipo de contenido de valor puede ser: PDF, libros virtuales, vídeos con información de valor, entre otros; Llevando a tus leads a talleres especializados, webinars, cursos o el tipo de contenido que mejor se adapte a tu empresa de productos a servicios. También puedes implementar generar cercanía con tus seguidores realizando lives o en vivo mediante diferentes redes sociales con información de valor para su empresa, esto generará confianza en las personas que te siguen, y sabrán quién lidera la empresa.

 

 

 

 

 

 

Crea y difunde contenido de valor junto con

una estrategia de marketing

es una excelente herramienta para monetizar tu conocimiento, te indicamos siete puntos clave para crear una estrategia de marketing digital:

1. Análisis de la relación con tu audiencia: observa a tus clientes actuales y analiza a quiénes deseas tener como clientes potenciales. Realiza un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) de tu relación con ellos.

2. Definición del público objetivo o Buyer Persona: este es el perfil de tu cliente ideal, basado en datos reales. Es importante conocer a fondo a tu audiencia para poder crear contenido que les interese y les aporte valor.

3. Definición de objetivos: establece objetivos claros y medibles que se alineen con la misión de tu empresa. Pueden ser desde objetivos sencillos como ‘darte a conocer’ hasta niveles más específicos como ‘aumentar tu número de clientes en X porcentaje’.

4. Selección de herramientas y canales adecuados: elige las plataformas digitales que mejor se adapten a tu público objetivo y a tus objetivos.

5. Creación y distribución de contenido relevante: el contenido es el rey en el marketing digital. Debe ser valioso, relevante y atractivo para tu audiencia.

6. Medición de resultados y ajustes constantes: utiliza herramientas de análisis para medir el rendimiento de tus acciones y hacer ajustes según sea necesario.

7. Estrategias de tráfico pago y marketing digital: aprende a utilizar las redes sociales, el SEO y la publicidad en línea para aumentar tu audiencia y maximizar tus ingresos.

 

Recuerda que una estrategia de marketing digital efectiva requiere tiempo, esfuerzo y constancia, que es la clave primordial. Junto con los pasos correctos, puede alcanzar lo que se proponga y llevar su negocio a otro nivel. 

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