El liderazgo es la capacidad que tiene una persona en influir en otros, un líder eficaz es una persona organizada con el potencial de cambio personal, un líder cuenta con la habilidad de redireccionar el poder, sin abusar del mismo y usándolo con responsabilidad. También es fundamental comprender que todos somos seres humanos, y contamos con distintas motivaciones, entender las formas de actuar de un empleado es fundamental para conseguir estabilidad y confianza laboral. Compartiremos tres teorías clásicas de liderazgo:

1. Teoría de los rasgos: indica que los líderes nacen, no se hacen. Menciona que la inteligencia, la confianza y el carisma son esenciales para contar con liderazgo. Aunque la presenta teoría ha sido criticada por ser determinista, se encuentra en programas de desarrollo de liderazgo. 

2. Teoría del comportamiento: la teoría del comportamiento sugiere que el liderazgo se aprende, junto con las acciones y comportamiento de líderes en constante aprendizaje. Estudios realizados por la Universidad Estatal de Ohio y la Universidad de Míchigan, han identificado comportamientos clave como la consideración y la estructura de inicio como esenciales para el liderazgo efectivo.

3. Teoría situacional: fue propuesta por Paul Hersey y Kenneth Blanchard, sugiere que no existe solamente un tipo de liderazgo. Y por lo contrario, los líderes deben adaptarse a las necesidades del equipo. Aportando así situaciones de crisis desde una perspectiva humana.

Las áreas clave para generar seguridad psicológica en nuestros empleados, y por supuesto ser excelentes líderes dando ejemplo se basan en: 

1. Aclarar errores y aciertos de los empleados de forma respetuosa y puntual: acercarse a los empleados de una forma respetuosa y empática brinda confianza para entender que la mejor forma de aprender es equivocándose.

2.  Clarificar situaciones y brindar retroalimentación: ir un paso adelante ante el fracaso del ensayo y error, es contar con la habilidad de determinar herramientas a los empleados y clarificar cualquier duda que tengan. Además, la retroalimentación es fundamental para poder crear un proceso pulcro de análisis de datos o situaciones. 

3. Transmitir el sentido de propósito: nuestra tercera área clave, pero no menos importante es lograr transmitir un sentido a los empleados, brindando así una razón de ejecución de tareas correcta y puntual. 

El liderazgo requiere de persistencia, iteración y compromiso continuo. Es importante tener en cuenta que un gran líder debe contar con autoevaluación y práctica reflexiva, identificando las propias fortalezas y falencias desde una perspectiva respetuosa consigo mismo. También es importante la formación constante participando en talleres, seminarios y educación formal. Si puedes ser asesorado por un coach con el fin de obtener otra perspectiva y feedback, lograrás ver otras perspectivas de tus actividades. Finalmente, conéctate con otros líderes, aprende nuevas experiencias y perspectivas de vida. 

A continuación compartiremos el ranking de las 5 empresas más grandes en Colombia del informe de las 1.000 empresas más grandes del país del año 2023

El superintendente de Sociedades, Billy Escobar Pérez, señala que “Es de notar y destacar que se presenta, en comparación con el año 2021, un incremento del 34% en relación con los ingresos operacionales de las sociedades del sector real que reportaron información a ésta Superintendencia. Sin duda, este incremento refleja la mejora en la rentabilidad de las sociedades, lo que nos permite concluir una más próspera y fructífera salud financiera del tejido empresarial colombiano.

 

 1. Ecopetrol S.A. 

Ecopetrol es indiscutiblemente la compañía más grande de Colombia. Dominando el sector minero-hidrocarburos, reportó ingresos operacionales de $144,82 billones en 2022, lo que representa un notable incremento del 70,7% en comparación con el año anterior.

Este coloso del petróleo no solo aporta significativamente al PIB del país, sino que también desempeña un papel crucial en la generación de empleo.

 

2. Refinería de Cartagena S.A.S. 

Ubicada en la zona industrial de Cartagena, Reficar tiene acceso al Océano Atlántico y al interior de Colombia a través del Río Magdalena y los oleoductos existentes. El complejo industrial de refinación ocupa 140 hectáreas y consta de 34 unidades. Su capacidad de producción contribuye a la seguridad energética de Colombia, especialmente en un momento de aumento de intereses en hidrocarburos debido al conflicto entre Ucrania y Rusia. Además, Reficar abastece completamente a la nación con diésel, un producto vital para la economía colombiana.

Aunque Reficar es un actor importante en la industria energética, también ha estado envuelto en controversias, como el escándalo de corrupción que afectó su proceso de modernización. A pesar de los desafíos, sigue siendo un pilar fundamental para la economía y la energía de Colombia.

3.  Organización TERPEL S.A. 

Terpel, una de las principales empresas de Colombia, desempeña un papel crucial en el sector de los hidrocarburos. Especializada en la distribución y comercialización de combustibles y lubricantes, Terpel es un actor fundamental en la cadena de suministro energético del país.

Con una extensa red de estaciones de servicio, Terpel no solo satisface las necesidades domésticas de combustible, sino que también tiene una presencia significativa en el mercado latinoamericano. Su contribución al sector energético y su influencia en la economía colombiana la destacan como una empresa estratégica en el país.

En 2022, los ingresos operacionales de Terpel alcanzaron los $23,60 billones de pesos, lo que representa un aumento del 38,7% con respecto al año anterior. Su posición en el mercado y su enfoque en la distribución eficiente la convierten en un actor clave en el panorama energético colombiano.

 

4. Carbones del Cerrejón Limited

Es una de las empresa Colombiana que se especializa en la industria minera, extracción y exportación de carbón, opera una de las minas de carbón a cielo abierto más grandes del mundo, ubicada en la región de La Guajira.

La actividad de Cerrejón es crucial para la economía colombiana. No solo es uno de los principales productores y exportadores de carbón del país, sino que también contribuye significativamente en términos de empleo y desarrollo regional. Su papel vital en el mercado global de carbón reafirma la importancia de Colombia en este sector a nivel internacional.

En 2022, los ingresos operacionales de Cerrejón alcanzaron los $16,39 billones, con un impresionante aumento del 149,8% en comparación con el año anterior, según el informe de la Superintendencia de Sociedades.

 

5.  Drummond LTD 

Drummond es una de las empresas líderes en Colombia, opera en los departamentos del Cesar y Magdalena, donde lleva a cabo extensas operaciones mineras a cielo abierto. Su gran capacidad de producción y exportación de carbón la convierte en un actor fundamental para la economía colombiana.

La extracción y exportación de carbón son actividades cruciales para el país, y Drummond desempeña un papel vital en este sector. Su presencia en la región y su contribución al mercado global de carbón refuerzan la importancia de Colombia en la industria minera a nivel internacional.

Como líderes, nuestro papel fundamental es crear estrategias para el éxito de nuestro equipo u organización. Presentamos algunas razones por las que ser un buen líder y capacitar a tus empleados es crucial:

– Productividad y Eficiencia: Un buen líder inspira y motiva a su equipo. Cuando capacitas a tus empleados, les proporcionas las habilidades necesarias para hacer su trabajo de manera más eficiente. Esto se traduce en una mayor productividad y resultados positivos.

– Crecimiento Profesional: La capacitación constante permite a los empleados desarrollar nuevas habilidades y conocimientos. Como líder, al invertir en su crecimiento, estás construyendo un equipo más competente y preparado para enfrentar desafíos.

– Retención de Talento: Los empleados valoran las oportunidades de aprendizaje y desarrollo. Ofrecer capacitación demuestra que te preocupas por su crecimiento profesional. Esto aumenta la retención de talento y reduce la rotación.

– Clima Laboral Positivo: Un buen líder crea un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. La capacitación fomenta la confianza y el sentido de pertenencia, lo que mejora la moral y la satisfacción de los empleados. 

– Innovación y Adaptabilidad: Capacitar a tus empleados les permite mantenerse actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. Esto promueve la innovación y la adaptabilidad en un mundo empresarial en constante cambio. Ser un buen líder es brindar capacitación a tus empleados, beneficiando la organización, el crecimiento individual y colectivo. ¡Invertir en tu equipo te dará cosecharás y resultados duraderos!  

¡Aprende, trabaja, enseña y se feliz!

 

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